بسم الله Ùˆ الØمد لله
اللهم صل Ùˆ سلم على سيدنا Ù…Øمد Ùˆ على أله
Ùˆ صØبه أجمعين
Salam Sahabat Hanapi Bani.
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
Dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai, penyusunan dan pengelolaan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) menjadi sangat krusial. Melalui pelatihan teknis yang diselenggarakan oleh Kementerian Agama, khususnya dalam modul 3.6 tentang Matrik dan SKP Bawahan, peserta dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun SKP secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya SKP dalam penilaian kinerja dan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik.
Soal-soal yang terdapat dalam pelatihan ini dirancang untuk menguji pemahaman peserta mengenai berbagai aspek SKP, mulai dari penyusunan hingga evaluasi kinerja bawahan. Peserta diharapkan dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan yang mencakup tanggung jawab atasan dalam menyusun SKP, cara menilai kinerja bawahan, serta langkah-langkah yang perlu diambil untuk memastikan SKP dapat dipahami dan diterima dengan baik oleh pegawai. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga pada praktik nyata yang akan dihadapi dalam lingkungan kerja.
Berikut ini adalah kunci jawaban dari soal-soal yang diajukan dalam pelatihan ini. Setiap jawaban mencerminkan pemahaman yang mendalam tentang proses penyusunan dan implementasi SKP, serta bagaimana hal tersebut dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja individu dan tim dalam organisasi. Jika peserta mengikuti kunci jawaban di atas, mereka akan mendapatkan nilai 100. Diharapkan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini dalam tugas dan tanggung jawab mereka sehari-hari.
Kunci Jawaban - 3.2 Petunjuk Penggunaan Aplikasi - Bagian 2 - Pelatihan Teknis E-Kinerja- Pintar Kemenag
Soal dan jawaban tersusun secara acak, jadi harap lebih teliti!
======
Soal dan jawaban tersusun secara acak, jadi harap lebih teliti!
======
1 dari 10 soal
Apa manfaat utama dari penyusunan SKP yang jelas dan terukur bagi bawahan?
Apa yang harus dilakukan atasan dalam proses evaluasi kinerja
berdasarkan SKP?
Apa langkah penting setelah SKP disusun dan disetujui?
Apa yang menjadi fokus utama dalam evaluasi kinerja bawahan berdasarkan
SKP yang telah disusun?
Apa yang harus dilakukan atasan sebelum menyusun SKP untuk bawahan?
Apa tanggung jawab utama atasan langsung dalam penyusunan SKP untuk
bawahan?
Apa manfaat utama dari memberikan deskripsi peran yang jelas kepada pegawai?
Apa langkah pertama yang harus dilakukan oleh seorang pimpinan dalam melakukan evaluasi pembagian peran di organisasi ASN?
Bagaimana cara atasan memastikan bahwa SKP yang disusun dapat dipahami dan diterima oleh bawahan?
Dalam sebuah tim pegawai ASN, bagaimana cara yang efektif untuk memastikan pembagian peran yang adil?
Apa yang dimaksud dengan SKP (Sasaran Kinerja Pegawai)?
Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika ada perbedaan antara ekspektasi
bawahan dan target yang ditetapkan dalam SKP?
Apa yang perlu dipastikan oleh atasan langsung ketika menetapkan target
dalam SKP?
Apa manfaat utama dari penyusunan SKP yang jelas dan terukur bagi
bawahan?
Apa yang menjadi fokus utama dalam evaluasi kinerja bawahan berdasarkan SKP yang telah disusun?
Apa yang perlu dipastikan oleh atasan langsung ketika menetapkan target dalam SKP?
Apa langkah yang tepat jika terdapat ketidaksepakatan di antara anggota tim mengenai pembagian peran?
Apa yang harus dilakukan jika terjadi perubahan signifikan dalam tugas atau
tanggung jawab bawahan setelah SKP disusun?
Apa yang harus diperhatikan atasan saat menetapkan target SKP untuk bawahan?
Jika terdapat ketidakjelasan dalam pembagian peran di antara pegawai ASN,
apa dampaknya?
Apa risiko yang mungkin terjadi jika pembagian peran tidak dilakukan dengan jelas?
Apa yang harus dilakukan atasan langsung untuk memastikan bahwa SKP
dapat mendukung pengembangan karir bawahan?
Bagaimana cara atasan mengukur pencapaian SKP bawahan?
Apa yang harus dilakukan atasan langsung untuk memastikan bahwa SKP dapat mendukung pengembangan karir bawahan?
Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika terdapat perbedaan pendapat mengenai penilaian SKP dengan bawahan?
Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika bawahan mengalami kesulitan
dalam mencapai target SKP?
Apa komponen utama yang harus ada dalam SKP yang direncanakan untuk
bawahan?
Bagaimana pembagian peran yang efektif dapat mempengaruhi kepuasan
kerja pegawai?
Apa manfaat dari keterlibatan aktif atasan langsung dalam penyusunan SKP
bagi bawahan?
Apa tujuan utama dari pembagian peran di dalam sebuah tim atau organisasi?
Apa yang harus dilakukan atasan jika terdapat perubahan dalam prioritas atau tugas bawahan setelah SKP disusun?
Apa langkah yang tepat jika terdapat ketidaksepakatan di antara anggota tim
mengenai pembagian peran?
Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika ada perbedaan antara ekspektasi bawahan dan target yang ditetapkan dalam SKP?
Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika bawahan mengalami kesulitan dalam mencapai target SKP?
Apa manfaat utama dari memberikan deskripsi peran yang jelas kepada
pegawai?